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公司聚焦项目一线 强化预算管控 全面部署年度资金管理工作
来源:财务部  作者:吕丹  时间:2019-04-05  点击量:   
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  为不断深化精益财务管理,积极推进公司以基层风险为焦点,预算管控为龙头,资金收支为抓手,清收清欠为核心,以人才建设为保障的财务综合管控体系建设工作。4月3日下午,公司召开了2019年度资金管理工作会议,公司总经理兼党委副书记唐大文、公司副总会计师张寓及各项目财务负责人及分公司资金中心财务人员参加了此次会议。

  本次会议紧密围绕施工生产一线,主要针对管理制度及执行力建设,资金预算管控各与收支风险、清收清欠及指标约束、成本优化及效益管控、财务人才及梯队建设等五个方面进行了强化要求,针对各项目存在的具体问题制定了详细的解决措施并落实专人。

  公司总经理唐大文对公司资金管理工作做出具体要求,首先要严格资金预算管理,首要保证刚性支出。其次是强化资金收支风险管控,严控支付比例。第三是加强清收清欠,推动工作实效。第四提升财务人员业务素质,辅助经营决策。

  今年以来,该公司认真领会mg娱乐场线路检测财务工作会议精神,紧紧围绕项目施工生产一线,聚焦现场效益管控,直面问题解决困难,加强业务工作培训,财务基础工作和资管控能力均有长足的进步。


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