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mg娱乐场线路检测组织召开重庆潼南东升大桥项目策划会
来源:东升大桥项目部  作者:周强  时间:2019-03-19  点击量:   
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  3月18日,mg娱乐场线路检测副总经理王永东带领策划专家组在重庆潼南东升大桥项目召开策划会,为优质高效的推进项目建设出谋划策。

  会前,专家组一行组织对工地现场进行了踏勘,具体了解工程项目特点及重难点、所处环境、施工条件以及现场进度。东升大桥项目筹备组负责人阳敏和专家组成员进行了详细交流。

  会上,阳敏从工程概况、项目目标、项目组织管理、施工技术方案、进度、安全、质量、物资管理等十八个方面内容进行了详细汇报,另潼昇项目公司总经理张寓对项目公司投融资情况进行了汇报。在听取汇报后,专家组人员分别从各自专业领域,根据现场踏勘情况和策划汇报内容,提出了中肯的意见建议和改进措施。

  王永东首先对公司近两年的管理水平提升表示赞扬,对筹备组的上级系列会议精神宣贯工作和学习氛围表示肯定。他从工程公司管理、项目标准化管理、项目策划质量等三个方面提出了工程公司和项目应该怎么干,如何落实保障措施。他指出,目前mg娱乐场线路检测管理重心逐渐下移,对工程项目的管理主要放在工程公司层面,需要凸显工程公司对项目管理的支撑作用。项目管理要做到标准化,在施工现场布置、视觉形象等方面形成统一,在管理中形成常态化,以标准化带动生产效率,争取成为标准化试点项目。他强调,项目策划要具有严肃性、针对性、有效性和可追溯性,要加强项目策划质量,从源头进行管理,优化资源配置,实现策划动态调整。

  东升大桥为中承式系杆拱桥,结构新颖,在主桥基础、V构边主梁施工等方面有很高技术难度,且面临复杂施工环境和防洪度汛风险。针对项目管理重难点及特点,他要求项目部端正态度,充分挖掘各管理风险点,做到有预控,充实项目管理团队力量,寻求专业人员帮助支持。以项目为平台,锻炼培养技术人才。他强调,项目要紧紧围绕安全、质量、进度等6条底线开展各项工作。在技术方案上要继续进行优化,做好重大方案比选,充分利用mg娱乐场线路检测力量,加强与地方政府沟通协调。要加强融资力度,把好项目成败关键。要有勇于担当的精神,管理上有态度、有力度,形成战斗力。他希望,项目能将此次策划会有针对性的意见建议落实到策划中去,理清思路,紧抓保障和落实。

  公司总经理唐大文表示,分公司及项目部将按照策划会上的具体要求,进行总结改进,做好项目策划和项目管理以及后续施工工作。

  mg娱乐场线路检测工程管理部、技术质量部、设备物资部、经济法务部、安全监督部、财务部、检测中心、设备物资站、投资事业部、公司、潼昇项目公司、项目部相关人员共45人参加会议。


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